适时转型升级，不断提升企业核心竞争力

中小纸企的转型升级是一个复杂而必要的过程，涉及多个方面的策略和实施。基本应遵循以下方面：

1、技术升级与创新：中小纸企应关注新技术的发展，如数字化、智能化和自动化技术，以提高生产效率和产品质量。同时，加大研发投入，开发具有自主知识产权的新产品，以满足市场的多样化需求。

2、绿色环保与可持续发展：随着环保意识的提高，中小纸企应积极响应国家环保政策，采用环保材料和清洁生产技术，降低能耗和污染排放。同时，加强废弃物的回收和再利用，实现资源的循环利用。

3、市场拓展与品牌建设：中小纸企应关注国内外市场的变化，积极开拓新市场和新客户。加强品牌建设，提高产品知名度和美誉度，提升企业的核心竞争力。

4、供应链优化与成本控制：优化供应链管理，降低采购成本，提高原材料的质量稳定性。同时，加强成本控制，提高生产效率和资源利用率，降低企业运营成本。

5、人才培养与团队建设：中小纸企应重视人才培养和团队建设，吸引和留住优秀人才。加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和创新能力。同时，建立良好的企业文化和激励机制，激发员工的积极性和创造力。

综上所述，中小纸企的转型升级需要从多个方面入手，通过技术创新、环保发展、市场拓展、供应链优化和人才培养等措施，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。